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网络金融生态圈——SBI集团发展历程
作者:
SBI中国 编著
定价:
49 元
页数:
209页
ISBN:
978-7-309-10102-7/F.1974
字数:
143千字
开本:
32 开
装帧:
精装
出版日期:
2014年1月       
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内容提要


       前言
       互联网发展的速度超乎人们的想象,2006年中国网上购物市场交易规模为258亿元,到2012年底已高达1.3万亿元,年平均增长率达92%。截至2013年6月底,中国的网民规模达5.91亿,超过中国总人口的四成。使用网上支付的网民规模达到2.44亿,这一数字相当于日本总人口的1.9倍。其中,使用手机在线支付的网民规模较2012年更是增长了43%。互联网的迅速普及、庞大的人口基数、已经积累的巨量数据……这些均为中国互联网金融的发展奠定了坚实的基础。
       互联网金融正在引发金融界的震荡和革命,这种影响甚至远超过互联网对实体经济的影响。因为互联网与金融有着天然的契合性,金融产品从本质上说就是一连串的数据,无需借助物理实体的依托。移动支付、云计算、搜索引擎等互联网信息技术的广泛运用,大幅降低了市场信息不对称程度,资金供需双方直接匹配,大大削弱了银行、券商和交易所等传统金融中介的作用。这种匹配迅速、交易成本低廉的新型金融模式,加速了金融脱媒,是对传统金融的巨大挑战,也将带来一场金融革命。更为重要的是,“开放、平等、分享、协作”的互联网精神将融入金融的血液,金融市场不再受少数专业精英控制,其专业性迅速淡化,普通大众也可以充分参与金融市场,金融市场将走向平民化。这是一个全新的阶段,互联网金融其实就是“普世金融”或“平民金融”。
       同时,我们看到,在以阿里巴巴为代表的互联网企业高调进入金融业后,中国的金融机构也加快了自身改革的步伐。多家大型商业银行、保险公司、券商等都在互联网金融领域积极开拓、排兵布阵,主动融入以移动互联网为代表的第三次科技革命浪潮,努力完成从传统金融到互联网金融的嬗变。中国政府也对互联网金融给予了足够的重视。2013年8月,央行牵头的互联网金融最大规模调研已经展开,开始为互联网金融监管的顶层设计进行准备。
       本书从全球化的视角来阐释这种革命性的变化,全面呈现出从互联网金融、网络金融向网络金融生态圈发展的演进格局,同时也通过对网络金融企业的代表SBI集团的深度剖析,拓展金融服务的边界,重新定义了互联网时代的金融特征和方向,这无疑具有革命性的意义。
       在欧美,美国、英国从20世纪七八十年代开始经历了金融大爆炸的洗礼,开启了金融自由化与互联网革命的结合,出现了诸多知名的基于互联网的金融集团。在亚洲,日本的金融自由化改革发生在20世纪90年代末期,其间群雄逐鹿,最终SBI集团率先构建了完整的网络金融生态圈。
       本书介绍了SBI集团的发展历程。SBI集团自1999年作为日本软银集团的金融投资部独立运作开始,通过自身的发展及同行业的重组、合并、上市,已经拥有了网络证券、网络银行、网络保险、网络外汇保证金交易平台、私设交易系统(Proprietary Trading System)等所有提供互联网金融服务的平台,发展了独具特色、能够实现一站式服务、以网络金融为中心的“网络金融生态圈”。
       “乘风破浪会有时”,希望通过本书对网络金融的阐释,能对未来中国打破金融垄断,改善金融生态,完善多层次的金融体系,更有效地利用互联网金融为实体经济服务提供有益的借鉴。同时,伴随着上海自由贸易试验区的设立以及国内投资环境日益开放,我们相信SBI集团在中国的前景必将更加美好。
       注释:
       我们认为 “网络金融”是与“互联网金融”略有不同的概念。互联网的广泛渗透,促进了互联网金融各个业态之间的融合。依托于互联网,不同业态的互联网金融组合在一起形成一种“网络”,这就是我们所理解的“网络金融”。当然,由于这两个概念在现实中经常被替代使用,本书中也不对这两个用词作明确区分。
       而本书中所提出的“网络金融生态圈”,则是网络金融发展的更高阶段。它是指经过网络金融中不同业态不同个体之间的相互融合与淘汰,那些具有协同效应及相乘效果的个体有效地组织在一起,形成能动态地自我更新与进化的集群。
      
      

作者简介


       李沛伦,美籍华人,加州大学工学学士、东京大学工学硕士,北京大学高级工商管理硕士。对中日美政治、经济、文化有深刻的认识和理解,现任SBI集团董事及SBI中国董事长,负责集团在华业务拓展。在企业战略规划、股权投资、证券、企业兼并收购重组等领域拥有丰富的工作经验。

书摘


       目录
      
       第一章 互联网革命
       一、互联网大渗透:一个变革的时代
       二、互联网革命:传统行业的颠覆与重塑
      
       第二章 网络金融:互联网带来的金融革命
       一、互联网改变金融业的服务方式
       二、网络金融相对于传统金融的优势
       三、海外网络金融的发展
       四、网络金融的发展模式
       五、网络金融的归宿:一站式综合服务平台
      
       第三章 网络金融先锋崛起之路:SBI集团沿革变迁
       一、SBI集团的诞生——与软银集团的分立
       二、SBI集团历史沿革
       三、SBI集团变迁的五个阶段
      
       第四章 网络时代的SBI集团价值观
       一、创造网络的价值
       二、集团价值观的不断发展
       三、SBI集团品牌建设
       四、创建稳固的企业文化
       五、作为社会贡献的战略投资
      
       第五章 构建网络生态圈:SBI集团经营理念
       一、SBI集团的五项经营理念
       二、 贯彻执行“客户中心主义”
       三、一站式服务:构建“结构差别化”
       四、构建商业生态圈
       五、谋求企业价值最大化
       六、向“有实力且受尊重的企业”转变
      
       第六章 独具特色的SBI集团网络金融生态圈
       一、SBI金融生态圈的基础
       二、网络金融生态圈的协同效应
       三、SBI网络金融生态圈的代表公司
       四、SBI集团获得的成绩
      
       第七章 SBI中国的发展
       一、SBI中国发展历程
       二、SBI中国发展战略
       三、SBI中国未来展望
      
       后记
      
       参考文献
      
       附1. SBI集团简介
       附2. SBI中国业务发展大事记
       附3. SBI集团创始人北尾吉孝简历

书评       

“普世金融”时代启示录

何洪涛

       最近《网络金融生态圈》一书问世,读后获益匪浅。该书主编SBI中国董事长李沛伦先生早年负笈美国,成长于美国高科技产业发祥地硅谷,先后就读于加州大学、东京大学、哈佛大学等世界知名学府,在美日学习和工作期间,李先生完整经历并深度参与了美国与日本互联网渗透到各个领域,特别是金融领域的全过程。
       1995年全球第一家网络银行SFNB诞生,随之网络券商E-trade、网络保险Insweb、网络支付Paypal等企业得以成长和发展。美国与日本的互联网金融行业与企业发展较早,到今天已非常成熟。李沛伦先生是日本SBI集团在中国的负责人,我们知道,SBI集团是世界知名的网络金融集团。自1999年SBI集团作为日本软银集团的金融投资部独立运作开始,通过自身发展及同行业重组、合并、上市,已经拥有了网络证券、网络银行、网络保险、网络外汇保证金交易平台、私设交易系统(Proprietary Trading System)等所有提供互联网金融服务的平台,发展了独具特色、能够实现一站式服务、以网络金融为中心的“网络金融生态圈”。
       我们看到,中国的金融机构也加快了自身改革的步伐。多家大型商业银行、保险公司、券商等都在互联网金融领域积极开拓、排兵布阵,努力完成从传统金融到互联网金融的嬗变,中国政府也对互联网金融给予了足够的重视。
       “开放、平等、协作、分享”的互联网精神与传统金融的深度融合,昭示着一个崭新的“普世金融”时代的来临。未来,互联网金融呈现怎样的业态,互联网金融会对我们的生活产生怎样的影响,互联网金融的未来在哪里,在我们思考这些问题的时候,《网络金融生态圈》一书适时出版,李沛伦先生以一个深度参与者的视角,给了我们一个关于未来的全新图景。
       该书以SBI集团构建“网络金融生态圈”过程为蓝本,以清晰的结构、流畅的笔触详细讲述SBI集团如何在日本金融革命中把握机遇,形成了“网络证券”、“网络银行”、“网络保险”等三大核心业务,并通过各核心业务之间联动协作,构建了独一无二的“网络金融生态圈”,提供多种多样的金融服务与产品。
       所谓“多种多样的金融产品”,未来将不仅仅局限于中国国内的金融产品。伴随着政策逐步放开,通过利用全球化平台,海外金融产品同样可以呈现在这个平台上,通过互联网平台打通国界,实现全球交易。彼时,投资渠道限制将不再成为困扰中国投资者的难题。
       随着分业监管的放松,各种网络金融服务之间的相乘效果就会凸显,网络金融生态圈就会开始形成。未来的“网络金融生态圈”,提供给客户的将不再仅仅是便利性和多样性,而且会给客户创造出新的价值。例如,网络银行与网络证券的互联互通,将使目前国内证券交易中的“银证转账”手续变得不再必要,只要是证券账户中的现金,可以自动成为生息资产,而银行账户中的剩余资金也可以直接进行证券交易。同样,客户购买的分红型保险产品可以作为担保物用来在证券账户中进行融券交易,而证券账户中持有的证券又可以作为外汇交易的保证金。
       该书从实践层面向读者展示了互联网金融发展的历程、模式及归宿,并为中国金融自由化改革、改善金融生态、完善多层次的金融体系,更有效地利用互联网金融为实体经济服务提供参考。
       正如作者在书中所述:“互联网与金融的互动、互联网与实体经济的互动、网络金融与互联网实体经济的互动,在其中,我们感受到了无可估量的巨大机会。构建基于互联网的网络金融生态圈,为客户带来更为优质高效的金融服务,从而实现金融服务发展、企业与客户的互利共赢,是我们未来的方向。”
       对普通读者来说,该书是本生动的科普读物,可以帮助其更好地了解互联网金融;对互联网金融研究者来说,该书是本有深度的参考读物,书中全面详实的案例可以帮助其更深地理解实业运作的方法;对更高层面的读者来说,该书是本战略读物,对协助其促进互联网金融在当今社会经济环境下发挥更积极的作用,提供有益的借鉴。
       本书对互联网金融、网络金融生态圈的阐释,对未来中国改善金融生态、完善多层次的金融体系、更有效地利用互联网金融为实体经济服务,提供有益的借鉴。“沉舟侧畔千帆过”,中国的互联网金融行业蕴藏着其他任何国家都无法比拟的巨大潜能,在当前互联网金融时代初露端倪之时,此书出版恰如其时,值得细细品读。(何洪涛,上海思佰益仪电股权投资管理有限公司合伙人,曾在华为技术有限公司担任高级管理工作多年。)
      
       (本文原载2014年4月12日《中国证券报》)
      
 
   

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