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在组织变革期点燃承诺——经理人手册
作者：
 [美]普里切特 [美]庞德 著
定价：
8.00元
页数：
80页
ISBN：
978-7-309-07133-7/F.1579
字数：
17千字
开本：
64 开
装帧：
平装
出版日期：
2010年4月 　　　　　　
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内容提要

       让我们接受一个事实：变革会引发一连串的破坏效应。它会令组织丧失信心。它会毁灭企业精神。
       正当企业需要员工创造最优绩效之时，变革却来伤害员工，削弱他们的工作热忱。
       但是，变革可以为组织充电。因为变革可以敲开人的心扉；不然，它会一直尘封不开。
       关键是要在需求点上与人契合。
       你必须管理这一“此刻”，带给人们所失去的东西，并修复被变革损毁的东西。你还要行动迅速，因为高速的变化对组织提出了更多的要求。你需要员工全身心地投入工作并交付优异的成果。
       大体上来说，这意味着你要缔造一个达到燃烧级热度的工作承诺，并且应该在昨天之前就已完成。因为在今天的工作环境中，你不能容忍承诺度仍在常温水平。
       本书的14条守则告诉你如何应对变革的寒蝉效应（chilling effects）。遵循本书的教练指导，你将会看到工作承诺度正在迅速升温。
       点燃火炬的机会就在你面前！
      

作者简介

书摘

       目录
      
       引言
       对自己的承诺充满激情
       缔造强烈的使命感
       设计并授予成就
       授权给每个人
       让员工感到被需要
       让员工为结果负责
       满足员工对归属感的渴望
       营造气势
       让会员资格一票难求
       强化人际关系
       让每个人参与获利
       不可宽容苍白的承诺
       让员工干他们喜欢的工作
       证实你的承诺
       培训课程
      

书评       
　  

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