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人力资源战略与规划
作者：
 文跃然 著
定价：
29.80元
页数：
273页
ISBN：
978-7-309-05552-8/F.1257
字数：
323千字
开本：
小16 开
装帧：
平装
出版日期：
2007年8月 　　　　　　
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内容提要

作者简介

书摘

      
       目 录
      
       第一章 人力资源战略
       第一节 什么是人力资源战略
       第二节 战略性人力资源管理的五种方法
       第三节 战略性人力资源管理的趋势对人力资源管理经理的角色和能力的挑战
       案例: T公司人力资源战略的设计
      
       第二章 基于能力的人力资源战略规划
       第一节 有关能力的几个基本概念
       第二节 对能力及核心能力重要性的认识
       第三节 基于能力的人力资源战略观——Snell模型
       案例: A公司人力资源分层分类管理的缘起
      
       第三章 如何用人力资源获取企业的竞争优势
       第一节 人力资源在今天的重要性
       第二节 人力资源帮助企业获得竞争优势的条件
       第三节 人力资源管理部门如何帮助企业获得竞争优势
       案例: 福特六和人力资源部门在其竞争优势中的作用
      
       第四章 人力资源计分卡与高绩效工作系统
       第一节 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效
       第二节 高绩效工作系统
       案例: GTE公司和施乐公司的人力资源实践
      
       第五章 GREP人力资源战略观
       第一节 什么是GREP
       第二节 GREP与核心人力资源的确定
       第三节 GREP与主要人力资源问题的解决
       第四节 GREP与考核: GREP人力资源战略记分卡
       案例: GREP作为一种战略分析工具在F企业的运用
      
       第六章 人力资源规划
       第一节 什么是人力资源规划
       第二节 人力资源规划的内容
       第三节 人力资源规划的作用
       第四节 人力资源规划的基本程序与主要方法
       第五节 人力资源规划的主要模型
       第六节 国内人力资源规划实践
       案例: M通信公司的人力资源规划体系
      
       第七章 战略性薪酬问题
       第一节 薪酬的基本问题
       第二节 如何来设计基于战略的薪酬体系
       第三节 薪酬战略分析模型
       案例: 西南航空公司成功的秘诀——战略性报酬体系的构建
      
       第八章 企业文化与人力资源战略
       第一节 什么是企业文化
       第二节 企业文化和人力资源战略
       案例:通过人力资源体系的设计塑造绩效卓越的企业文化——亚马逊书店的实践
      
       参考文献
      

书评       
　  

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