频道先锋——电视频道运营攻略/王彩平池建新李洁著/复旦大学出版社


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	频道先锋——电视频道运营攻略
	作者：	王彩平池建新李洁著
	定价：	32.00元	页数：	264页
	ISBN：	7-309-05262-5/G.671	字数：	307千字
	开本：	16 开	装帧：	平装
	出版日期：	2006年12月	本类其他相关图书
内容提要
本书选取了CNN、彭博财经、家与花园、ESPN、国家地理、HBO、MTV等十余个境外优秀的专业电视频道为案例，全面系统地介绍了这些频道的产生背景以及在频道定位、栏目设置、节目编排、运营模式等方面的成功经验。在此基础上，作者对国内同类频道的发展现状与存在的问题进行了深入分析与对比研究，为国内专业频道的未来发展方向和路径提出了颇具理性、建设性的指导性意见。本书既有全景式的现状扫描，又有详尽独到的个案剖析，资料翔实丰富，见解新颖深刻，对于目前国内如火如荼的频道专业化建设热潮有着十分重要的借鉴意义。
作者简介
王彩平中国传媒大学硕士。1991年参加工作以来，先后担任主持人、记者、编辑、制片人、部门主任等职务，有12年的电视节目一线制作和管理经验。2003年开始在中央电视台总编室研究处从事电视理论研究工作，执笔撰写《中国广播电视播音员主持人职业道德准则》，先后参与过《中央电视台突发事件报道和重大报道管理规定》、《中央电视台开路高清频道总体设计方案》、《2008年北京奥运会CCTV频道布局及CCTV-1宣传报道方案》、《中央电视台大型现场直播工作手册》、《中央电视台制片人管理优化方案》等多个课题的研究工作，在电视频道运营管理和电视节目形态创新等多个电视理论研究领域有丰富的理论成果，在《电视研究》、《现代广告》等专业期刊上发表学术论文30余篇。池建新 70年代初生于山西农村，19岁毕业于山西广播电视学校，从此踏入电视这个行业，先后从事过教师、记者等工作。1999年入北京广播学院攻读硕士学位，毕业后在中央电视台科教节目制作中心从事编导、策划、主编等工作。独立完成了多部电视专题片的制作，其中《漂移的大陆》获栏目年度金奖节目，《珠穆朗玛1975》荣获央电视台科学节目制作中心年度金奖节目。先后策划完成的系列专题有《百年诺贝尔》(20集)、《科技改变生活》(25集)、《探险者》(20集)、《远去的背影》(12集)等；2001年，参与策划了CCTV-1O大型人物专访节目《大家》；2005年，作为主要策划之一，策划了CCTV-1O新锐节目《百科探秘》，策划编撰了大型系列图书《中国电影百年精选》(四卷八本；社会科学出版社2006年1月出版)。李洁多年从事一线新闻采编播工作，丰富的实践、扎实的理论，加上十几年的不懈奋斗，主创多部电视作品曾经获得多个奖项。是一位专业知识宽泛、创作思维活跃，态度严谨的专业电视研究人员，先后在国家级专业刊物发表理论文章十余篇。
书摘
目录序一/中央电视台副总编辑程宏序二/中央电视台研究室主任王甫绪论第一章新闻频道第一节世界第一个新闻频道——CNN 一、频道定位:成就CNN的基础二、业务版图与编排特点三、管理扁平化，共享出效率四、积极“触网”，扩大影响五、挑战与应变第二节后来居上的FOX新闻频道一、 FOX新闻频道栏目设置情况二、 FOX新闻报道特色分析第三节借鉴与思考一、强化时效性，实现从“TNT”到“NNN”的转变二、突破条块分割，大编辑部整体作战三、塑造品牌形象，打造频道核心竞争力第二章财经频道第一节彭博财经频道的专业素质一、屡获殊荣的彭博节目二、强大的集团后盾第二节全球领先的CNBC财经频道一、宏观微观兼顾的节目内容二、层次感很强的内容设置三、科学合理的财经节目编排四、多媒体传播的财经资讯第三节借鉴与思考第三章生活服务频道第一节频道细分后的“家与花园” 一、稳定的目标观众群体二、细致深入的栏目构建三、特色鲜明的编排方式四、真人秀因素的广泛渗透第二节借鉴与思考一、类型“粗分”的频道状况二、陈旧单一的栏目形态三、杂乱无章的节目编排四、后劲十足的发展潜力第四章体育频道第一节 ESPN的组合经营一、一份协议的转机二、频道扩张的历程三、娱乐内容的回归四、多元经营的概览第二节借鉴与思考一、一家独大的竞争版图二、沉寂的体育娱乐因子三、冰山一角的资源开发四、单一的产业运作模式第五章少儿频道第一节全球少儿频道第一品牌——尼克罗迪恩一、以动画片为主的节目内容二、以孩子为中心的节目制作原则三、针对受众特点进行节目编排四、多样化的经营战略五、 “内容为王”，开拓国际市场第二节东森幼幼的偶像牌一、历史:从卡通向幼教转变二、形象:自创栏目树立频道品牌三、编排:与儿童的收视习惯相吻合四、运营:一个经典商业案例第三节借鉴与思考一、细分目标观众二、创新节目形态三、建立卡通形象四、打造完整产业链五、经营模式概览第六章科教频道第一节经久不衰的“国家地理” 一、 “国家地理”的缘起二、一脉相承的品牌形象三、主题化编排方式四、制作全球最好的纪录片五、独一无二的盈利模式六、国家地理频道在中国第二节 Discovery——为探索而探索一、品牌的核心:寓教于乐二、品牌的价值观:为探索而探索三、编排:传播效率最优化四、包装:品牌的外在表现五、运行机制:构建品牌的基础第三节借鉴与思考一、模糊的品牌形象二、多头的制作理念三、缺位的社会化制作手段四、改版后的冷思考五、从探索频道的宣传导视说起第七章影视剧频道第一节 HBO的原创节目一、没有广告的盈利模式二、独出特有的原创节目三、灵活多样的编排方式四、稳定多元的发展路径第二节借鉴与思考一、生存状况扫描二、竞争格局分析三、突围方向探讨第八章法制频道第一节 Court TV——法制节目的新探索一、 Court TV的品牌栏目二、频道栏目设置分析三、频道经营状况概述第二节借鉴与思考一、 “法制”帽下的影视剧频道二、同质化、刻板化的法制节目三、片面化、单一化的法律解读第九章购物频道第一节东森得易购——台北最大的购物城一、栏目化、直播化的销售方式二、对象化、规律化的节目编排三、快捷、高效的运营流程四、先进、实用的信息系统五、灵活、多样的营销策略第二节借鉴与思考一、从割据到统一，全国购物频道网络化二、从粗放到科学，频道运营模式专业化三、从简介到深度，频道编排方式规律化四、从滞后到及时，物流配送体系成熟化第十章音乐频道第一节 MTV的音乐电视之路一、 MTV，音乐电视代名词二、年轻人的音乐频道三、双赢的“本土化”战略第二节借鉴与思考一、国内两类音乐频道的代表二、与国际化音乐频道的差距第十一章时尚频道第一节时尚的Fashion TV 一、时尚:源自浪漫的法国二、编排:独有的动态秀场三、产业:多维度拓展与运营第二节借鉴与思考一、开办时尚频道的三个背景二、我国时尚频道的三种类型三、时尚频道存在的三个问题第十二章五花八门的境外电视频道第一节以播出内容为诉求点的频道一、会展频道二、“赌博 & 游戏”频道三、房地产频道四、“恐怖频道” 五、犯罪新闻频道六、生态频道七、运动频道八、汽车频道九、军事电视频道十、极限运动频道十一、艺术及娱乐频道十二、气象频道十三、饮食频道第二节以目标受众为诉求点的频道一、同性恋频道二、右翼气象频道三、相亲频道四、教师频道五、基督教频道六、女性频道七、女性成人频道八、青年频道九、Hot Bombay频道十、粉红电视频道十一、穆斯林有线电视频道十二、男性频道十三、婴幼儿频道十四、迪斯尼游戏室频道十五、女孩频道十六、宠物频道第三节以特定地点为诉求点的频道一、London TV频道二、候诊室频道第四节以服务功能为诉求点的频道一、有线电视互动频道二、聊天电视频道三、慈善交互电视第五节以节目形态为诉求点的频道一、真人秀频道二、喜剧频道三、广告频道四、AXN动作频道五、科幻频道六、基于互联网的频道“MTV极速传动” 参考文献跋
书评



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