现代医院护理管理学/叶文琴朱建英主编/复旦大学出版社


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	现代医院护理管理学
	作者：	叶文琴朱建英主编
	定价：	55.00元	页数：	456页
	ISBN：	ISBN7-309-03977-7/R.845	字数：	693千字
	开本：	16 开	装帧：	平装
	出版日期：	2004年8月	本类其他相关图书
内容提要
前言护理管理是医院管理的重要组成部分，如何实施科学、有效的管理，改善护理系统的运行状态，提高运行效益，是护理管理研究的重大课题。改革开放以来，随着国外先进护理理论、管理方法的引进，护理管理理论和实践得到了不断的发展，各种分门别类的论著也屡有问世，但是将护理管理作为一个完整的体系，分层次、分类别进行系统阐述的专著尚显欠缺，且目前的各种管理学著作偏重于对理论的探讨，对临床护理管理人员的实践缺乏指导意义。因此，编撰一本包括管理学基本理论及实践方法，涉及临床护理管理各个领域，科学、实用的医院护理管理的书，是临床护理管理实践和发展的需要。我们历时一年之久，编写了《现代医院护理管理学》一书，阐述了先进的护理管理方法和理念，并总结了我国部分医院护理管理的开创性工作经验，作为护理管理领域的教学研究参考书，对广大临床护理管理工作者具有较高的参考价值。在参加编写的人员中，有从事临床护理管理多年、经验丰富的管理干部，有对护理管理理论研究颇有造诣的专家教授，也有思想活跃的中青年学者，他们砥砺进取，完成了这一艰巨的工作。本书由主编全面策划、审计纲目、组织编写，并进行各章的交叉审稿，最后由编委会审定把关，保证了本书的严谨性。本书共10章，涵盖了护理人力资源管理、护理质量管理、护理经营管理、护理模式管理、护理科研管理、护理教学管理、内外科护理管理及重症监护护理管理，通篇体现了理论与实践相结合的原则，力求从实际出发，既有理论思考，又能指导实践。本书吸取了国内外许多专家、学者的研究成果，引用的著作、论文、资料，由于篇幅所限，恕未—一列出，请有关作者见谅，并致以深切的谢意。为了提高本书的编写质量，我们尽了最大努力，但由于水平和能力有限，经验不足，难免有不当之处，恳请读者批评和指正，更希望有志于本专业的同道共同切磋，加强交流，为促进医院护理管理事业的发展而努力。编者 2004年6月
作者简介
主编叶文琴朱建英副主编孙琳刘玮琳张玲娟王筱慧主审李静编写者叶文琴孙琳王筱慧张玲娟席惠君朱建英刘玮琳毛燕君赵茜周嫣张伟英韩文军叶文琴，上海人，硕士，1996年毕业于上海医科大学卫生事业管理系。现任第二军医大学附属长海医院护理部主任，主任护师，大校军衔，第二军医大学护理系兼职教授、硕士生导师。兼任上海市护理学会常务理事、上海市护理学会门急诊专业委员会主任、中华医院管理学会委员、全军护理专业委员会委员等学术职务及《中华国际护理杂志》副总编，《解放军护理杂志》、《南方护理学报》、《护理管理》、《上海护理》等多个杂志编委。发表文章30余篇，主编、参编专著6部，主研成果3项。曾荣立三等功1次，先后被评为上海市“巾帼建功先进个人”，上海市“三八红旗手”。朱建英，浙江人，本科，1998年毕业于上海第二军医大学护理系。现任第二军医大学附属长海医院护理部总护士长、副主任护师，第二军医大学护理系兼职副教授。兼任上海市护理学会科技开发委员会委员，上海市杨浦区护理学会副理事长兼副秘书长，中国残疾人康复协会肢体残疾康复专业委员会护理学组副主任委员等职务。现担任《现代护理杂志》、《实用护理杂志》、《中华国际护理杂志》编委，发表文章30余篇，参编专著6部，获科研成果奖5项，曾荣立三等功2次。
书摘
目录第一章总论第一节管理概述一、管理者做什么二、管理者的角色三、管理的技能第二节管理学理论一、古典管理理论二、行为科学理论三、现代管理理论第三节护理管理的特点和内容一、护理管理的特点二、护理管理的主要内容第四节护理管理的发展一、护理的各个历史阶段二、我国护理事业的发展概况三、我国医院护理管理的发展简史第五节我国护理管理面临的挑战一、国内外护理管理的比较二、我国护理管理面临的挑战三、我国护理管理的发展重点第二章护理人力资源管理第一节护理人力资源概述一、人力资源与护理人力资源的概念二、护理人力资源的特点三、护理人员的素质及不同职责角色四、护理人员的专业形象五、护理人力资源现状第二节护理人力资源管理一、护理人力资源管理概述二、护理人员的编配三、护理人员的招聘四、护理人员的排班五、护理人员的绩效考核第三节护理人力资源管理的发展趋势一、护理人力资源管理的影响因素二、护理人力资源管理的发展趋势第三章护理质量管理第一节质量管理概述一、质量管理的概念二、质量管理国际标准化三、质量管理的组织体系第二节护理质量管理一、护理质量管理的概念二、护理质量管理的原则三、护理质量管理的任务四、护理质量管理的模式第三节护理质量体系一、护理质量体系的概念二、护理质量体系的建立三、护理质量体系的实施第四节护理质量控制一、护理质量控制的概念二、护理质量控制的原则三、护理质量控制的方法四、护理质量控制的过程第五节护理质量评价一、护理质量评价和评价指标的概念二、护理质量评价指标的设置原则三、护理质量评价指标体系的构成四、护理质量评价方法五、护理质量评价中的误差分析第四章护理经营管理第一节护理成本一、护理成本概述二、护理成本核算三、护理成本核算方法四、成本控制五、护理成本核算现状和发展趋势第二节护理预算管理一、护理预算相关概念二、护理预算的目的和程序三、绩效预算第三节护理服务营销管理一、护理服务与卫生服务概述二、服务操作体系和服务营销体系三、病人对服务的期望四、倾听病人需求第五章护理科研管理第一节护理科研的历史、特点和任务一、护理科研的历史二、护理科研的特点和任务第二节护理科研的原则和方法一、护理科研的原则二、护理科研的方法第三节护理科研管理一、护理科研的组织领导二、护理科研管理第六章整体护理模式管理第一节护理模式的转变一、医学模式的演进二、护理模式的转变第二节整体护理模式一、整体护理的概念二、整体护理的主要理论基础三、护理程序第三节整体护理模式病房的建设一、制定护理哲理二、整体护理病房护理人员的组织结构三、岗位职责及各班工作程序四、制定标准护理计划五、制定标准教育计划六、制定各种护理表格七、整体护理质量控制第七章临床护理教育管理第一节临床护理教育管理概述一、临床护理教育的内容和意义二、国内护理教育的现状及改革三、美国护理教育体系和特点四、护理教育的发展趋势第二节临床护理课程教育管理一、临床护理课程的分类二、临床护理课程的教学原则三、临床护理课程中思维的两大基本技能的培养四、临床护理课程教学管理第三节硕士、本科、专科护理教育的管理一、组织形式二、实习要求三、临床带教教员的培训四、临床实习中的教学活动五、教学计划六、护理硕士研究生教育的管理七、护理教学质量考评第四节护士规范化培训教育管理一、规范化培训二、护师以上人员培训第五节继续护理学教育管理一组织管理二、学分要求三、计分时间及申报办法四、计分细则第八章内科护理管理第一节内科护理管理发展新趋势一、内科学进展二、内科疾病护理的特点三、内科病房的规范化设置第二节介入治疗的护理管理一、介入治疗学概述二、介入治疗常用的设备及物品三、介入治疗的护理管理规范第三节健康教育理论与实践一、健康教育的基本理论二、健康教育理论三、内科病入健康教育的实践方案第四节药物管理一、摆药模式的管理二、给药模式管理三、口服给药管理四、深静脉穿刺护理管理五、静脉药物配置中心的管理六、静脉化疗管理七、静脉输液管理规范第九章外科围手术期护理管理第一节外科围手术期护理概述一、围手术期护理的基本概念二、外科围手术期护理的内容三、外科围手术期护理的现代特点和要求四、外科病区护理管理要点五、外科手术进展及护理进展第二节外科手术病人健康教育一、医院健康教育的意义和实施原则二、健康教育的实施程序三、外科围手术期健康教育四、健康教育的管理第三节外科手术病人营养管理一、外科营养支持概述二、手术前后的饮食三、肠外营养四、肠内营养第四节外科手术病人术后疼痛管理一、术后疼痛对机体的影响和镇痛意义二、术后疼痛评估方法三、疼痛控制的标准和原则四、术后疼痛的治疗和护理方法五、术后疼痛有效控制的影响因素六、术后疼痛有效控制的护理管理第五节手术室护理管理一、概述二、手术室设施设备与物品管理三、手术室护理质量管理四、手术室无菌管理五、计算机在手术室中的应用与发展六、手术室的整体护理七、手术室护士教学和培训管理八、手术室中的法律问题和管理第十章重症监护病房及其管理第一节重症监护病房的历史与现状一、国际重症监护病房的发展二、国内重症监护病房的发展第二节重症监护病房的组织与管理一、ICU在医院中的地位及其管理二、ICU的体制三、ICU的设置与要求四、ICU的护理人员配备与专业培训五、ICU的工作内容第三节重症监护病房的制度与管理一、ICU质量管理的基本原则二、ICU护理质量的评定与监控三、ICU的工作制度第四节重症监护病房病人的监测与管理一、ICU病人的基本监测二、ICU病人的管理第五节重症监护病房感染的管理一、概述二、ICU内感染的管理
书评



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