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MBA联考300分奇迹 管理分册（第三版）
作者：
 刘宁 编著
定价：
28.00元
页数：
300页
ISBN：
ISBN7-309-03340-X/F.732
字数：
433千字
开本：
16 开
装帧：
平装
出版日期：
2002年8月 　　　　　　
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内容提要

      
       北大、清华、复旦三校联手
       中国MBA网站鼎立支持
       教授领衔，状元加盟，编写阵容强大
       全新推出2003年MBA联考整体解决方案
      
      
      
       丛书序言
      
       2003年的MBA联考将是1997年全国实行MBA联考进行改革的一年，但就我国的实情来看，这种改革只能是渐进式的。尽管从MBA培养模式的特点来讲，入学录取应当采取更加主观和灵活的方式，更多地考察考生的管理背景、业绩和资质，但在中国现阶段情况下，为了保证公平、公正、公开的原则得以贯彻，GRK笔试成绩仍然会在相当长的一段时间内对考生的录取起到关键作用，而这正是编者编辑出版这样一套复习丛书的一个大的背景。
       自从1991年中国首次设立MBA学位，1990年首批批准清华大学等9所大学试办MBA以来，1994年批准8所，1997年56所，2000年达到62所高校具有培养MBA的资格。为了有效地提高MBA的招生质量，真正体现务实型学位的生源特点，在全国各试点院校的积极倡议下，并获得了国家教育部和国务院学位办的支持和批准后，从1997年起，刚刚起步不久的MBA研究生入学开始实行全国联考。这近六年来，一、二月间举行的全国工商管理硕士（MBA）研究生人学联考和十、十一月间举行的全国在职攻读工商管理硕士学位入学考试，强烈地吸引了国内有志投身于管理事业的青年人的注意，也成了国内热度最高的几类考试之一，参加全国联考的人数逐年递增，到2002年1月份有5.2万人参加考试，招生人数近 8 000人，录取率超过了6:1，竞争激烈程度一年胜过一年，目前已比统招研究生激烈。
       目前这两种MBA人学考试方式，都是采用1996年设计的GRK（工商管理硕士入学考试的汉语拼音缩写）的框架，也就是以英语、数学、管理、语文与逻辑考试五科为基础，全国统一命题、统一考试、统一阅卷，目前在录取中也主要以GRK成绩作为招生录取的主要依据。将近六年的联考做下来，部分科目的大纲进行过若干调整，但是框架基本是稳定的。由于联考考的课程偏多，不利于一些具有丰富实践经验的大龄考生复习备考，为了进一步向国际通行的招收MBA的考试方式靠拢，2003年全国MBA指导委员会决定将用综合考试代替数学、语文和逻辑的单科考试，为实践经验丰富的优秀管理人才创造更多的机会。但是，从目前考试的命题情况看，复习备考所起到的作用仍然是非常重要的，对于很多学习基础并不理想的考生来说，甚至是非常关键的。
       从近六年的统计数据上看，参加MBA人学考试的考生平均年龄有日趋下降的趋势。但由于考生毕竟均已工作多年，日常的工作也非常繁忙，很难抽出足够时间来专门进行复习备考。因此，复旦大学出版社精心组织了一批有经验的教师编写了这样一套针对性强、自学性好的复习丛书。参加本丛书编写的作者队伍包括知名教授、博士以及早期全国MBA联考的状元，他们都是清华大学、北京大学MBA考前辅导的主讲教师，具有相当丰富的教学经验，这批教师在这几年的备考辅导工作中也积累了许多有益的经验，编写这套丛书也是希望将这些经验能够与更多的考生分享，使他们受益。
       丛书的特点可以概括为“服务考生，精讲精练；全真模拟，适度偏难”，这样的一个指导思想是编者从近六年来GRK命题趋势和复习经验中总结出来的。既然强调为考生服务，丛书就不是仅限于作为各院校考前辅导班的辅导参考资料，同时也适合作为应考人员的自学教材。编者也特别反对不切实际的“题海战术”，而是精心编排了针对性强、符合命题趋势的模拟题，作为考生检验自己复习成果并熟悉考试过程的有效工具。突出“适度偏难”，不只是为了让考生准备更充分，也是为了弥补目前各类复习指导教材与考试题目难度差距较大的不足。
       为全方位帮助考生应对MBA入学考试，丛书编者特别推荐了信息量丰富的MBA网站，并将与网站合作为考生提供进一步的增值服务。
       最后，衷心祝愿各位考生在努力准备的基础上，有良好的发挥，顺利地考取名校MBA。
      
       《MBA联考300分奇迹》丛书编写组
      
       2002年8月于复旦大学
      
      

作者简介

书摘

       目 录
      
       对策篇
      
       MBA管理考试高分对策
       一、管理考试的总体备考思路
       二、BA管理考试全面剖析
       三、MBA联考解题技巧系统总结
      
       精讲篇
      
       第一章 管理概述
       1．l 概念与作用
       1．2 管理的主要思想及其演变
       1．3 管理者的分类与技能
       1．4 管理的基本职能
      
       第二章 组织环境分析
       2．1 组织环境的构成
       2．2 具体组织的特殊环境因素
       2．3 组织环境特征的分析
       2．4 环境的合作性
      
       第三章 计划与决策
       3．1 决策的一般原理
       3．2 计划过程中的决策及其方法
       3．3 计划的种类与制定过程
       3．4 计划工作的程序
      
       第四章 组织
       4．1 组织设计基础
       4．2 组织的一般原理
       4．3 组织力形式
       4．4 人力资源管理
       4．5 组织变革
      
       第五章 领导
       5．1 领导与领导者
       5．2 人性假设与领导风格
       5．3 激励与激励理论
       5．4 人际沟通
      
       第六章 控制
       6．1 控制概念与类型
       6．2 制定控制标准
       6．3 衡量实际工作
       6．4 鉴定并矫正偏差
      
       精练篇
      
       第七章 精编模拟试题
       模拟试题—
       模拟试题二
       模拟试题三
      
       附录：参考答案与提示
       第一章答案提示
       第二章答案提示
       第三章答案提示
       第四章答案提示
       第五章答案提示
       第六章答案提示
       模拟试题一答案
       模拟试题二答案
       模拟试题三答案
      

书评       
　  

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