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采购运营策略
作者:
朱昊 主编
定价:
68 元
页数:
310页
ISBN:
978-7-309-16033-8/F.2852
字数:
301千字
开本:
16 开
装帧:
平装
出版日期:
2023年6月       
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内容提要


       在全球化极度盛行的当下,采购组织面临越来越复杂和多变的商业环境,这对其自身采购策略如何更好地适应供应链环境提出了更多挑战和要求。
       本书依托于英国皇家采购与供应学会(Chartered Institute of Purchasing and Supply,CIPS)的采购与供应高级文凭证书课程,吸收并改进了CIPS建立的采购与供应职业资格证书学习体系的内容。全书贯彻理论与实践相结合的指导方针,以专业理论为引导、以实践流程为支撑、以企业案例为依托,融教学、实践、实务为一体,具有理论扎实、实务突出、实践丰富的特点,对于我国采购与供应相关本科专业师生和从业人员学习国外采购管理经验、提高专业技能、提升企业在国际市场的竞争力具有重要参考价值和意义。
      

作者简介

书摘


       目录
      
       第一章 导论
       第一节 组织战略原则
       第二节 采购策略原则
       第三节 制定采购策略的过程
      
       第二章 采购组织
       第一节 组织简介
       第二节 结构性组织
       第三节 有效的组织
      
       第三章 规格(上篇)
       第一节 什么是规格
       第二节 一致性规格与性能规格
       第三节 常见规格类型
       第四节 可持续规格
      
       第四章 规格(下篇)
       第一节 规格的制定
       第二节 采购方与供应商的早期行为
       第三节 规格制定的框架与示例
       第四节 标准化与质量管理
      
       第五章 供应商管理
       第一节 供应商管理概述
       第二节 供应商策略
       第三节 供应商选择
       第四节 供应商评估
       第五节 供应商发展
       第六节 供应商控制
      
       第六章 成本管理
       第一节 了解成本和成本管理
       第二节 盈亏平衡点分析
       第三节 生命周期成本
       第四节 供应链成本
      
       第七章 定价与付款
       第一节 常见定价策略
       第二节 供应商定价策略
       第三节 核算供应商报价的真实性与合理性
       第四节 付款方式
      
       第八章 关键绩效指标
       第一节 关键绩效指标
       第二节 常见供应商KPI
       第三节 SMART目标
       第四节 标杆管理
       第五节 服务水平协议
      
       第九章 合同管理
       第一节 合同与基本条款概述
       第二节 常见合同条款
       第三节 常见采购合同的管理重点及难点
      
       第十章 外包
       第一节 外包
       第二节 外包、分包与内包
       第三节 外包风险
       第四节 管理外包关系
       第五节 外包退出计划
      
       第十一章 日常采购的方法与工具
       第一节 采购市场调研
       第二节 价值分析
       第三节 平衡计分卡
       第四节 ABC分析法
       第五节 投资组合技术
       第六节 价格结构分析
      
       第十二章 全球采购
       第一节 全球采购原则
       第二节 在新兴经济体进行全球采购
       第三节 实施全球采购
       第四节 合规与知识保护
       第五节 前景
      
       第十三章 采购风险管理
       第一节 采购风险管理原则
       第二节 采购风险管理流程
       第三节 针对供应商风险的特殊保护
      
       参考文献
      

书评       

   

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