热搜：南怀瑾 |证严上人

分类浏览

  • 文学艺术
  • 历史哲学
  • 政治法律
  • 经济管理
  • 新闻传播
  • 外国语言
  • 理工科技
  • 文化教育
  • 医药卫生
  • 教辅教参
  • 学前教育
  • 综合性图书

品牌教材

复旦博学品牌
复旦卓越品牌


物流与供应链前沿案例
作者：
 吴群 编著
定价：
39 元
页数：
201页
ISBN：
978-7-309-16233-2/F.2887
字数：
298千字
开本：
16 开
装帧：
平装
出版日期：
2022年9月 　　　　　　
本类其他相关图书

内容提要

       本书在吸收近年来物流与供应链管理领域相关理论成果和典型企业实例的基础上编撰而成，针对物流功能、物流管理、供应链管理、行业专题、延伸扩展等物流供应链有关案例进行分类汇编。全书五十二个案例都围绕具体企业的前沿物流实践展开，案例主体结构遵循“案例涉及的基本知识点”“案例背景”“问题提出”“具体措施”“结束语”等模块思路，每个案例都配有相应的思考题，方便学生的自学理解，也有利于引导学生全面地思考问题。
       该书可以作为大学物流管理专业及市场营销等本科专业的必修课教材、选修课教材及辅助学习资料使用，也可以作为物流管理硕士、物流工程硕士、MBA研究生课程及入学考试的参考用书。
      

作者简介

       吴群，女，山东济南人，管理学博士、教授、博士生导师。现为教育部高等教育物流管理与工程类教学指导委员会青年教师工作组成员、江铃实顺物流研究中心主任。主持完成国家社科基金项目、教育部人文社科项目等20项课题，有多篇研究报告获得省领导的肯定批示，在核心以上期刊发表论文50余篇，出版专著3部，教材5部。曾为中航工业洪都、江铃实顺等多家大型知名企业做过咨询培训。曾获得全国百篇优秀管理案例奖、中国物流发展专项基金“宝供物流奖”、江西省社科优秀成果三等奖等。主要研究方向为：供应链运营、电商物流生态等。
      

书摘

       目录
      
       第一部分 物流功能篇
      
       第一章 运输管理
       案例1 医药运输管理做足“100”
       案例2 郑明物流的脆薯项目运输
       案例3 雅玛多宅急便的“输出”策略
      
       第二章 仓储管理
       案例4 美的仓储管理优化
       案例5 华瑞物流全面启动仓储增值服务
      
       第三章 装卸作业
       案例6 云南双鹤医药的装卸搬运
       案例7 红云红河装卸搬运的优化
      
       第四章 配送作业
       案例8 中邮物流进军赣南脐橙的分销配送
       案例9 麦当劳与其“御用”TPL
       案例10 连锁便利店7-Eleven的配送变革
      
       第二部分 物流管理篇
      
       第五章 库存管理
       案例11 美特斯邦威的成衣库存危机
       案例12 襄汉公司的联合库存管理策略
      
       第六章 服务管理
       案例13 中通：打造制造业的服务样本
       案例14 德邦公司精准物流服务理念
      
       第七章 决策管理
       案例15 联合利华的物流外包上海友谊的决策
       案例16 冠生园集团物流外包
      
       第八章 信息管理
       案例17 信息实现中海价值
       案例18 信息系统助力“花王”夺冠
      
       第三部分 供应链管理篇
      
       第九章 供应链管理
       案例19 杭州网营科技QR供应链管理战略
       案例20 李宁供应链协同发展
      
       第十章 合作伙伴关系管理
       案例21 华为与合作伙伴的共赢举措
       案例22 从家乐福看零供关系的成与败
      
       第四部分 行业专题篇
      
       第十一章 制造业物流供应链
       案例23 “以快制胜”的海尔物流
       案例24 美的：走在自我超越的跑道上
       案例25 戴尔的直销供应链管理
      
       第十二章 零售业物流供应链
       案例26 沃尔玛成功的三大“利器”
       案例27 “麦德龙”独树一帜的供应链管理
       案例28 走在崛起路上的家家悦
      
       第十三章 快递业物流
       案例29 国际快递巨头UPS的扩张之路
       案例30 江西邮政速递物流把握农村市场
       案例31 顺丰赋能医药产业
       案例32 申通快递的前进之路与绊脚石
       案例33 定日达——定日必达
      
       第十四章 第三方物流
       案例34 宝供物流：打造智慧化供应链解决方案
       案例35 安吉：领跑中国汽车物流
      
       第十五章 电商物流供应链
       案例36 每日优鲜的生鲜电商供应链建设
       案例37 智慧物流助力京东持续发展
      
       第十六章 食品生鲜物流
       案例38 光明乳业的冷链生命线
       案例39 美菜网：推进生鲜物流体系建设
      
       第五部分 延伸扩展篇
      
       第十七章 平台型物流
       案例40 传化公路港物流——物流平台整合运营商
       案例41 货拉拉：“互联网+同城货运”平台的崛起
       案例42 壹米滴答：平台型快运物流“黑马”
      
       第十八章 物流供应链金融
       案例43 中国储运抓住时代的脉搏——物流金融
       案例44 兴泰保理：为光伏产业雪中送炭
      
       第十九章 逆向物流供应链
       案例45 宝钢变“废”为宝——逆向物流
       案例46 苏宁的逆向物流模式
      
       第二十章 绿色物流供应链
       案例47 长虹绿色物流之路
       案例48 上汽通用领跑汽车业“绿色供应链”
      
       第二十一章 物流生态
       案例49 国美新零售物流生态构建
       案例50 新零售时代华润万家供应链优化重构
      
       第二十二章 供应链风险
       案例51 福特汽车的自我救赎
       案例52 华为供应链风险管理
      
       参考文献
      

书评       
　  

地址:上海市国权路579号
邮编:200433
电话:021-65642854(社办)
传真:021-65104812

　
　

版权所有©复旦大学出版社,2002-2024年，若有问题请与我们 (webmaster@fudanpress.com) 联系！ 沪ICP备05015926号