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小微企业管理（第二版）
作者：
 杨波 主编
定价：
58 元
页数：
303页
ISBN：
978-7-309-16281-3/F.2899
字数：
451千字
开本：
16 开
装帧：
平装
出版日期：
2022年7月 　　　　　　
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内容提要

      
       前言
      
       小微企业是最贴近寻常百姓的市场“细胞”，规模微小，数量众多，作用重大，是民营经济的基石、改善民生的重要途径、社会活力的重要标志。小微企业与大中型企业相比有着较大的差异：一方面，它们规模小，资源有限，竞争力弱，抗风险能力低，存在明显的劣势；另一方面，它们直接面对市场，市场竞争意识较强，市场反应快速、灵活，具有“小、快、灵”的优势。达尔文认为，自然界中能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些最适应环境，能够对环境变化作出快速反应的。
       长期以来，无论是政府还是学术界都将小微企业看作中小企业的一部分，没有对小微企业的管理引起足够的重视，大学教育中也缺乏小微企业管理的教材。21世纪是知识经济和网络经济的时代，企业在生存与发展方面都与以往的企业不同。蚂蚁雄兵，小微企业也能打败大型企业，也会成长为大型企业。
       本书围绕小微企业的特点，分别介绍了小微企业的商业模式，小微企业的选址，小微企业的团队管理，小微企业的市场营销管理，小微企业的市场竞争策略，小微企业的财务管理以及网店、微店、小超市、小饭店、民宿等具有代表性的小微企业的管理等内容。本书力求通过这些知识的介绍，使读者把握小微企业的特点，熟悉小微企业在生存与发展各阶段的经营管理。
       本书具有以下三方面特色。
       1. 体系完整，脉络清晰
       小微企业管理涉及的知识技能方方面面，十分复杂，又有其独特性，小微企业在实践中遇到的问题也多种多样，极其复杂。本书从小微企业管理实践中抽象出最基本、最实用、最具操作性的知识，设计了12个项目。全书架构合理、内容丰富、实用性强，贴近时代、贴近实践、贴近小微企业主，使学生在较短的时间里学习常规，掌握要领，围绕重点，扎实训练，以便今后自己经营小微企业时也能够知常达变，灵活运用。
       2. 务实本土，通俗易懂
       本书在编写上针对当代学生的特点，将基本知识介绍与案例分析紧密结合，通过案例讲理论，使学生在学习中寻找到符合自身特点的小微企业管理方案。注意选用案例的时效性、本土性、典型性，使抽象的知识变得更加具体和生动，增加读者阅读的趣味性。通过一个个具体生动的案例，引导学生加深小微企业管理的体验。
       3. 结构直观，版式灵活
       本书将小微企业管理的基本过程以项目展示，每个项目既可独立成章，组合起来又是一个完整的过程。每个项目以任务驱动激发学生兴趣，使学生带着问题去学习。开篇有项目导航和职业指导，起提纲挈领作用；
       每个项目导航里加入课程思政元素，加强对学生的思想政治教育，把立德树人放在首位。
       案例引导提升感性认识，拉近理论与实践的距离，为知识讲解作铺垫；知识讲解深入浅出，辅以适量的图表、案例；结尾有思考案例，启发学生进一步思考，提高分析、解决小微企业管理实践中出现的问题的能力；技能实训题有利于学生拓展实践，提升能力。这样的设计既方便读者理解教材内容，也方便教学。
       本书由杨波教授主编，刘洋、何跃、朱彪副主编，谭少柱、项容、孔玲、孟晓参编。杨波负责统筹全书结构设计、内容设计，确定章节目录，撰写前言，审核全书等工作，并编写项目一，合编项目六；刘洋编写了项目三和项目五，何跃编写了项目八和项目九，朱彪编写了项目十和项目十一，谭少柱编写了项目四以及参编项目六，项容编写了项目二，孔玲编写了项目十二，孟晓编写了项目七。本书可作为大专院校开设小微企业管理或相近课程的教材，也可作为社会各行各业管理培训教材。
       本书第一版获评“全国首届优秀教材”二等奖，与教材配套的在线课程“小微企业管理”获评重庆市在线精品课程，相关配套视频和课件请扫描二维码。在重庆高校在线开放课程平台搜索“小微企业管理”，也可学习课程。
       本书在编写过程中走访了100多家小微企业，详细了解其经营管理的要点、难点及常用的经营策略。谨向这些接受调查访谈的小微企业经营管理者致以诚挚的感谢。书中参考了大量国内外文献，主要参考资料目录已列在书后。谨向这些文献的编著者和出版单位致以诚挚的感谢。由于本书涉及的内容较广，知识更新较快，编著者水平及教学经验有限，时间仓促，难免存在不足，衷心希望读者提出宝贵意见。
       不要小瞧小微企业，经营好了小微企业，你就有可能成为大老板哟！我们一起启航吧！
      
       编者
       2022年6月
      

作者简介

书摘

       目录
      
       项目一 脚踏实地，走进小微企业
       任务一 认识小微企业
       任务二 让小微企业持续健康成长
      
       项目二 模仿创新，制定合适的商业模式
       任务一 认识商业模式
       任务二 制定商业模式
       任务三 创新商业模式
      
       项目三 步步为营，谨慎选址
       任务一 小微企业选址的影响因素
       任务二 小微企业选址的步骤
       任务三 小微零售企业如何选址
       任务四 小微餐饮业企业如何选址
      
       项目四 构建小而精、强有力的团队
       任务一 小微企业团队管理的主要特点及问题
       任务二 构建小而精的团队
       任务三 让你的团队充满激情的动起来
       任务四 驾驭好你的团队
      
       项目五 找到你自己的市场，占领它
       任务一 设计产品组合
       任务二 制定合理的价格
       任务三 开发和维护客户
       任务四 选择合适的新媒体营销渠道
       任务五 制定适宜的促销策略
      
       项目六 亮剑，在市场中搏杀
       任务一 建立自己的竞争优势
       任务二 学会知识管理
       任务三 提升自己的核心竞争力
       任务四 制定灵活有效的竞争策略
      
       项目七 合理财税规划，增收节支
       任务一 建立完善的财务管理制度
       任务二 做好税收筹划
       任务三 积极创收、增收
       任务四 加强成本分析与控制
      
       项目八 网店的经营管理
       任务一 网店经营管理的主要特点及问题
       任务二 推广你的店铺
       任务三 提升你的销量
       任务四 服务你的客户
      
       项目九 微店的经营管理
       任务一 在微店上卖什么
       任务二 如何运营一家微店
       任务三 营销管理，吸引粉丝下单
      
       项目十 小饭店的经营管理
       任务一 小饭店经营管理的主要特点及问题
       任务二 小饭店产品管理与创新
       任务三 小饭店的促销策略
       任务四 小饭店的经营模式
      
       项目十一 小超市的经营管理
       任务一 小超市的经营管理的主要特点及问题
       任务二 好规划决定好开端
       任务三 好环境让顾客流连忘返
       任务四 好的运营方法才能多盈利
      
       项目十二 民宿的经营管理
       任务一 认识民宿的经营管理
       任务二 如何经营一家民宿
       任务三 民宿的数字化转型
      
       参考文献
      

书评       
　  

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