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高潜质人才的选拔与评价技术
作者：
 邢雷 编著
定价：
78 元
页数：
329页
ISBN：
978-7-309-13954-9/F.2503
字数：
232千字
开本：
16 开
装帧：
精装
出版日期：
2018年12月 　　　　　　
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内容提要

       人才资源是组织长远发展的基础。在VUCA时代的商业环境中，人才链正在牵引、驱动企业的价值链。企业构筑精益高效的人才供应链不仅是满足当下与未来的人力资源需求的重要手段，也是培植组织能力的要求。高潜人才的识别、培养与使用，对推动组织人才供应链质量与结构的整体跃升至关重要，也是组织战略落地、文化生根、业务转型发展的重要影响变量。潜能的未来取向性，决定了潜能识别与预测的困难与偏差，也是高潜人才识别与使用的技术难关。评价中心技术作为一种高信、效度的人才素质测评方法，具有单一人才测评技术无可比拟的情景模拟性和预测性，对高潜人才的能力识别、深度分析以及针对性的发展都具备切实的价值。本书从人才发展的核心命题出发，通过详细介绍评价中心各种技术的实操方法和具体程序，帮助组织发现和锁定高潜人才，打通人才评鉴的技术屏障，助力组织形成面向未来动态适应的优质能力供应链，持续保持人才竞争优势。
      

作者简介

       邢雷 资深咨询师，华夏基石管理咨询集团高级合伙人。中国科学院组织行为与人力资源方向博士，中国人民大学MBA。具有十余年中国企业的人力资源与组织文化管理咨询经验：曾经服务过的客户包括京东商城、歌尔声学股份、广联达科技股份、金田铜业集团、华平股份、仕佳光子、广西扬翔农牧股份、阳光保险股份、重庆金科股份、北京东方通科技股份、华耐立家集团、北京蓝色创想网络科技、巧口英语、天津杰麦多、重庆移动、江苏移动、云南驰宏锌锗、江西长运、中建房地产事业部、中航工业陕西宝成、国航AMECO、中核工程建设、交通部长江航道局、中国信息通信研究院、国家信息安全中心、中国石油化工干部管理学院等多家企事业单位。参与多项国家重大研究课题：国家自然科学基金委员会重大项目《救援人员应对非常规突发事件的抗逆力模型研究》、教育部人文社会科学重点研究基地重大项目《企业并购中组织文化的评估及干预模式》等项目。
      

书摘

       目录
      
       第一部分 高潜质人才与人才供应链的概念与内容
      
       第一章 高潜质人才的概念与标准
       第一节 高潜质人才的概念
       第二节 高潜质人才的识别
      
       第二章 人才供应链的概念与内容
       第一节 人才供应链的概念
       第二节 人才供应链管理模型
       第三节 人才供应链与组织绩效
       第四节 人才供应链的关键来源：高潜质人才
      
       第二部分 高潜质人才选拔与方法——评价中心技术
      
       第三章 评价中心的概述与历史
       第一节 评价中心概述
       第二节 评价中心发展历史
      
       第四章 评价中心的测评原理
       第一节 理论依据
       第二节 基本假设
       第三节 信效度
      
       第五章 评价中心的测评指标体系
       第一节 胜任力的概念内涵及分类
       第二节 测评要素的提取与建构
       第三节 测评指标体系的建构
      
       第六章 无领导小组讨论
       第一节 无领导小组讨论的概念
       第二节 无领导小组讨论的组织实施
       第三节 无领导小组讨论题目设计
       第四节 无领导小组讨论的观察与评估
      
       第七章 公文筐测验
       第一节 公文筐测验的概念
       第二节 公文筐测验题目编制
       第三节 公文筐测验的组织实施
      
       第八章 结构化面试
       第一节 结构化面试的概念
       第二节 行为性面试
       第三节 情景性面试
       第四节 基于预期绩效的面试和特质面试
       第五节 结构化面试的实施
      
       第九章 评价中心的其他技术
       第一节 角色扮演法
       第二节 案例分析法
       第三节 即席演讲法
       第四节 事实搜寻法
       第五节 管理游戏
       第六节 度评估法
       第七节 情境判断测验
      
       第十章 心理测验
       第一节 心理测验的概念
       第二节 人才测评中常用的心理测验
      
       第十一章 评价中心技术组合、结果整合与使用误区
       第一节 评价中心技术的组合
       第二节 评价中心的结果整合
       第三节 评价中心的误区争议
      
       第十二章 评价中心技术的新趋势和新发展
       第一节 人才选拔的新方法概述
       第二节 人才选拔与认知神经科学
       第三节 人才选拔与人工智能
       第四节 人才选拔与大数据
       第五节 评价中心的新趋势
      
       第三部分 高潜质人才选拔评价与人才供应链应用案例
      
       第十三章 以人才供应链管理模式为框架的高潜质人才选拔评价应用案例
       第一节 外部人才补给与招聘案例
       第二节 内部人才竞聘案例
       第三节 后备干部选拔案例
       第四节 组织人才盘点案例
      
       参考文献
      

书评       
　  

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