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医疗设施的规划、设计与建造(第三版修订)
作者:
美国医疗机构联合委员会资源部 编著 华润JCI医院管理研究院 译 郦忠 乡志忠 窦文杉 主译
定价:
106 元
页数:
116页
ISBN:
978-7-309-13738-5/T.629
字数:
227千字
开本:
16 开
装帧:
平装
出版日期:
2018年8月       
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内容提要


       制定并执行医疗机构新版或改进后设计,为在该医疗机构内提供安全有效的医疗服务奠定基础。 正如任何建筑或改造工程一样, 它需要资源、教育、沟通和协作贯穿整个过程, 包括了规划、设计、建造和调试等环节。当患者和员工安全面临风险时, 成功地实施建筑项目更显重要。
         《医疗机构的规划、设计和建造》第三版修订,是美国医疗机构联合委员会资源部(JCR)与美国建筑师协会医疗建筑学会(AIA-AAH)合作编著的,为那些寻求新建或改造现有建筑架构的全球医疗机构提供全面指导,使其符合国际联合委员会(TJC)、美国医疗机构联合委员会国际部(JCI)或其他公认的领先医疗设计标准的要求。 本书包含丰富的信息、可行的方法和宝贵的经验,能为您提供所需的核心知识,使新建或改造工程不断取得成功。
      

作者简介


       美国医疗机构联合委员会资源部(JCR)使命
         美国医疗机构联合委员会资源部的使命在于通过提供教育、出版物、咨询和评价服务等,持续提高美国,乃至全球医疗服务的安全性和质量。
         美国医疗机构联合委员会资源部的教育项目和出版物为其评审活动提供支持,但又独立于评审活动。参与者在评审过程中,不会因其参与美国医疗机构联合委员会资源部教育项目及购买其出版物而受到特别考虑或特殊待遇,也不会得到评审过程的机密信息。
         美国医疗机构联合委员会出版物中包含的任何机构名称、产品或服务不得视为对上述机构、产品或服务的认可;出版物中不包含某些机构名称、产品或服务,也不得视为不认可这些机构、产品或服务。
         美国医疗机构联合委员会资源部隶属于美国医疗机构联合委员会,是一家非营利性组织,由美国医疗机构联合委员会指定负责发行相关出版物和多媒体产品。美国医疗机构联合委员会资源部在美国医疗机构联合委员会许可情况下,负责复制和发布上述材料。
      
       华润JCI医院管理研究院(JCI-CRHG Academy of Hospital Management)由华润健康集团与美国JCI共同成立,即华润杰思爱医院管理(北京)有限公司,是JCI在全球范围内首次通过合资形式设立的医疗质量管理专业机构。华润JCI医院管理研究院基于JCI完善的医院管理知识体系和专家资源,致力于引入国际领先的医疗质量和患者安全管理理念、工具和方法论,培养本土医疗质量管理专业人才,从而提升国内医疗机构的管理水平,实现医疗质量与安全管理的持续改进。
      

书摘


       目 录
      
       前言
      
       简介
      
       术语表
      
       基本原则:标准与法规
      
       联合委员会与JCI标准
      
       设施导则学会
      
       其他相关标准与法规
      
       第1章 规划阶段
      
       规划类型
       步骤1:分析项目需求
       步骤2:组建项目团队
       标准的附加信息:领导层
       首要问题:项目规模
       项目展示:社区合作
       步骤3:收集项目数据
       步骤4:制订项目计划
       步骤5:确定预算
       步骤6:完成总体设施计划
       步骤7:确保法规遵从性
       步骤8:记录总体设施计划
       建造或改造?
       项目展示:大型改造项目
       结语
      
       规划重点:高效流程改进与变革管理
       高效流程改进(RPI)
       RPI变革管理四大要素
      
       规划重点:可替代设施交付模式
       集成项目交付模式
       风险型建设管理人模式
       设计-建造模式
       设计-辅助模式
       P3模式
      
       规划重点:设计结果计划TM
       项目愿景
       指导原则
       设计元素
       流程
       度量指标
       基线
       目标
       结果
      
       规划重点:价值工程
       计划
       设计
       方法与途径
       施工
       总结
      
       第2章 设计阶段
      
       初步设计
       首要问题:流程重新设计
       项目展示:精益设计与施工
       方案设计
       标准的附加信息:以患者为中心的医疗服务
       设计开发
       项目展示:建筑信息模型
       施工文件编制
       项目展示:实物模型
       结语
      
       设计重点:前瞻性设计
       以患者为中心的设计
       可持续设计
       技术支持性设计
       适应性设计
      
       设计重点:专业设计
       实验室设计
       药房设计
       复合手术室设计
      
       设计重点:安全性和可靠性设计
       生命安全设计
       感染控制设计
       机械、电气、下水管(MEP)基础设施设计
       安保设计
       患者流向设计
       应急管理设计
       人为因素设计
       工作安全设计
       预防跌倒设计
       肥胖治疗需求设计
       循证设计
       技术安全设计
       发展中国家的设施设计
      
       第3章 施工阶段
      
       施工招投标
       施工风险管理
       标准的附加信息:感染控制
       项目展示:施工的清洁水平
       临时生命安全措施(ILSM)
       标准附加信息:生命安全
       施工活动
       首要问题:沟通
       结语
      
       施工重点:施工风险与措施
       施工风险
       最大限度降低风险的措施
      
       第4章 调试阶段
      
       调试流程
       调试团队
       调试标准与法规
       设施调试
       设施环境熟悉
       模拟
       临床操作调试
       迁入
       标准的附加信息:药物管理
       入住后评价
       调试预算
       调试优势
       检查注意事项
       首要问题:流程调整
       结语
      
       调试重点:迁入日
       迁入主要注意事项
       迁入日最佳实践
      

书评       

   

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