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供应链管理（第二版）
作者：
 谢家平 刘鲁浩 葛夫财 主编
定价：
48 元
页数：
374页
ISBN：
978-7-309-12089-9/F.2241
字数：
331千字
开本：
16 开
装帧：
平装
出版日期：
2016年8月 　　　　　　
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内容提要

       前言
      
       供应链管理作为现代企业管理理论的前沿理论，于20世纪90年代被引入中国，在实业界和学术界迅速成为热点，并且成为物流管理和工商管理专业学生的核心课程。供应链管理是一门以管理学、物流学和运营管理等为理论基础，以管理运筹学、管理统计学、计算机信息处理等为手段的运作类课程。通过该课程的学习，学员能够树立从供应商到顾客的整体企业运作理念，掌握平衡顾客服务水平和供应链整体运营成本的技术。这些技术包括供应链规划技术、采购技术、运作技术、分销技术以及库存控制技术等。学员在学习过程中需要融会贯通，学以致用，从而能够把知识用于企业的实践，为社会创造更大的财富。
       本书是为商科类院校物流管理、工商管理和市场营销专业的学员编写的。在编写过程中，尤其突出了以下五大特点。
       1． 案例引导，实用为要
       本书既侧重让学生掌握供应链的基础知识、专业术语和专业表达方式，又考虑到教材与实践的紧密结合，有助于学生形成专业的思维能力，培养实际的管理技能。为了达到这个目的，编者在每章伊始加入相应的导引案例，让学生带着案例中的问题开始本章的学习。在每章的结尾，开篇导引案例的解决方案拨云见日，同时启发学生利用章节所学知识去寻求是否有其他更好的方案。通过这种循序渐进的方式，引导学生把所学的知识用于实际问题的解决。
       2． 深入浅出，化繁为简
       针对商科学生知识结构的特点，本书尽量简化复杂的数学推导，用易懂的语言解释一些复杂的术语。旨在让学生掌握基本的理念与技术，而不是过分强调技术和理念后面的数学推导。
       3． 精心策划，体系完整
       本书在体系结构上经过深思熟虑，保证供应链管理体系的完整性，同时针对专科学生的特点，对一些相对较复杂的内容酌情进行了删减，例如SCOR模型。每个章节在体系上均贯彻从理念到技术的路线。
       4． 与时俱进，内容新颖
       本书在编写过程中，大量参考国际上最新的教材、专著与论文，真正做到了与时俱进，力争把新颖的内容呈现给广大学员。
       5． 篇幅合理，兼顾考证
       为了适应专科教学内容和课时的需要，本书对每个章节的篇幅都控制在合理的范围内，使总课时能够控制在36个课时之内。同时，本书突出应用性，重视对学生操作技能的培养，并与助理物流师证书课程的相关理论相融合。
       本书第一版自2011年出版以来，蒙读者喜爱，已经印刷16000余册。此次第二版对第一版进行了近60%的修改与完善，不仅对相关术语、条例、案例等进行更新，还重写了“供应链运作管理”“供应链采购管理”“供应链分销管理”“供应链库存管理”“供应链信息管理”的相关内容；考虑财经特色和供应链实践趋势，第二版新增第九章“供应链融资管理”和第十章“供应链契约管理”；并对剩余章节的内容进行了相应的增补或删减，修正了部分文字表述。除此以外，第二版对章节体系也进行了调整，删除第一版的第九章“供应链绩效管理”，作为一节并入新版第二章“供应链战略规划”；将“供应链网络规划”从第三章调整到第七章。修订后的新版教材结构更加清晰合理，知识体系更趋完整，内容丰富新颖，更加凸显商科类院校本、专科专业实用特色。
       本书第二版由上海财经大学国际工商管理学院运营与供应链管理博士生导师谢家平教授组织编写，由主编谢家平教授、刘鲁浩博士、葛夫财博士负责教材整体框架结构的策划。上海财经大学运营与供应链管理专业博士研究生梁玲、刘鲁浩、李佩、付娜、孔訸炜、杨光、贾海成和上海技术学院教师刘娟等参与了书稿部分章节的资料收集、整理与编写工作，上海财经大学硕士研究生庄小雨、杨非凡、张忠伦等参与了部分章节的编写和文字校正工作，上海开放大学教师邓彦龙、方青云、尹君参与了书稿内容结构的讨论，并提出了许多有益的意见，葛夫财、迟琳娜、翟勇洪博士及上海财经大学硕士研究生王爽、骆唐杰、张悦、姚勇、樊莹莹、朱傲雪等参与了第一版的编写工作。由谢家平教授、刘鲁浩博士、葛夫财博士、梁玲博士负责全部文稿的修改统稿。
       本书在编写过程中，阅读并参考了许多国内外的学术论著，借鉴了众多学者的学术见解。文献没能一一列出，尤其是教材中的案例，主要来自网页，并对相应内容进行了删减和编排，在此我们一并表示诚挚的感谢！
      
       编者
       2015年10月
      
      

作者简介

       谢家平教授，男，1964年1月出生，华中科技大学管理学园管理科学与工程管理学博士，上海财经大学国际工商管理学院教授、运营与供应链管理博士生导师、现代服务运营管理研究中心主任，上海市曙光学者，2007年入选新世纪优秀人才支持计划，获2007年上海市育才奖、2013年宝钢优秀教师奖，英属哥伦比亚大学商学院访问学者，同时兼任上海市系统工程学会理事、上海市虹口区政协委员。主要从事管理科学方法、运营管理理论与实践、物流与供应链管理、循环经济等方面的研究。先后给本科生、硕士研究生、MBA和博士研究生开设管理运筹学、管理系统工程、运营管理、企业资源计划、供应链管理和国际物流等课程。在《管理世界》《管理科学学报》《中国管理科学》《系统工程理论与实践》《系统管理学报》《管理评论》《系统工程》《管理学报》和《中国工业经济》等期刊发表论文70余篇，主持国家自然科学基金课题3项，参与国家级课题3项，主持省部市级课题8项，完成企业咨询课题20余项。著有国家“十一五”规划教材《供应链管理》《生产方式变革》《管理运筹学》《全球供应链运营模式》《物流设施与设备》《绿色设计评价与优化》《逆向物流管理》《企业群落生态化理论与实践》和《系统工程基础与应用》等，其中《供应链管理》获得2015年上海市优秀教材奖。
      

书摘

       目录
      
       第一章　供应链管理引论
       第一节　供应链管理的产生
       第二节　供应链的基本概念
       第三节　供应链管理的内涵
       第四节　供应链管理的应用
      
       第二章　供应链战略规划
       第一节　识别并制定供应链战略
       第二节　供应链与公司战略匹配
       第三节　供应链与顾客需求匹配
       第四节　供应链下业务外包决策
       第五节　供应链的运营绩效评价
      
       第三章　供应链运作管理
       第一节　供应链运作模式演进
       第二节　推动与拉动式供应链
       第三节　精细与敏捷化供应链
       第四节　定制与延迟化供应链
       第五节　供应链的全球化管理
      
       第四章　供应链采购管理
       第一节　现代采购管理
       第二节　采购管理策略
       第三节　供应商的评选
       第四节　供应关系管理
      
       第五章　供应链分销管理
       第一节　供应链分销管理概述
       第二节　供应链中的客户价值
       第三节　供应链分销需求计划
       第四节　集中式与分散式库存
       第五节　集中式与分散式配送
      
       第六章　供应链库存管理
       第一节　供应链库存的基本问题
       第二节　独立需求库存控制策略
       第三节　循环和安全库存的确定
       第四节　供应商管理库存的模式
       第五节　联合和多级库存的管理
      
       第七章　供应链网络规划
       第一节　供应链物流网络结构
       第二节　供应链网络规划内容
       第三节　供应链网络合作关系
       第四节　物流网络规划的步骤
       第五节　供应链业务流程设计
      
       第八章　供应链信息管理
       第一节　供应链信息管理的概述
       第二节　供应链信息共享与集成
       第三节　供应链信息技术的应用
       第四节　供应链的管理信息系统
       第五节　电子商务与供应链管理
      
       第九章　供应链融资管理
       第一节　供应链金融理论基础
       第二节　供应链金融参与主体
       第三节　供应链金融运作模式
       第四节　供应链金融风险管控
      
       第十章　供应链契约管理
       第一节　供应链契约管理概述
       第二节　供应链契约定价管理
       第三节　供应链契约典型模式
       第四节　供应链契约效果评价
      
       参考文献
      

书评       
　  

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