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战略人力资源审计（第三版）
作者：
 杨伟国 著
定价：
39 元
页数：
213页
ISBN：
978-7-309-11448-5/F.2141
字数：
265千字
开本：
16 开
装帧：
平装
出版日期：
2015年5月 　　　　　　
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内容提要

       本书是目前国内关于人力资源审计方面为数不多的、理论与实践相结合的系统性教材。全书共有七部分内容：战略人力资源审计结构、战略人力资源审计模式、战略人力资源功能审计、战略人力资源规则审计、战略人力资源行动审计、战略人力资源基础结构审计和战略人力资本审计。
       本书至少在以下三个方面作出了创新的尝试：
       第一，提供了评估、审核人力资源管理的框架与方法。
       第二，将其他管理领域的知识积累和学科进展融人人力资源审计框架之中。
       第三，突破了既有的人力资源管理的结构，基于对人力资源管理实践的理解和对其他管理领域的学习吸收，极大地扩展了主流人力资源管理的内涵。
       作为“复旦博学·21世纪人力资源管理丛书”之一，本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

作者简介

       杨伟国，中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师，教学研究领域为：战略人力资源审计、就业理论与政策、劳动与雇佣法经济学、人力资源创业管理。现兼任中国人力资本审计研究所所长、德国劳工研究所(IZA)研究员等。曾主持或参与数十项国家社科基金、教育部、人社部、北京市委、苏州工业园、北京经济开发区等课题，发表论文逾百篇，著有《战略人力资源审计》(第l、2版)、《人力资源管理中国版》(第10版)、《劳动力市场政策评估国际手册》、《转型中的中国就业政策》、《劳动经济学》(第1、2版)、《劳动与雇佣法经济学》和《战略企业社会责任》等(专著、合著、译著、教材)20多部。先后任职于国家商务部(原外经贸部)、深圳海王集团、中国南光进出口总公司、南光捷克有限公司(布拉格)、中国光大银行、中国社会科学院等机构，先后留学或访问德国法兰克福大学、美国国务院及劳工部(IVP)、德国奥斯纳布吕克大学(DAAD—PPP)、香港科技大学、美国宾州州立大学(HHP)、英国剑桥大学等。先后主持或参与信息与通信、金融、电力、石油天然气、人才服务等多行业大型国有企业、民营企业、合资企业、上市公司以及政府部门等的战略人力资源咨询与培训项目逾百项次。

书摘

       目录
      
       前言（第三版）
       前言（第二版）
      
       第1章 战略人力资源审计结构
       学习目标
       引例 美国迈阿密地区的公司主张实施人力资源审计
       1.1 战略人力资源审计的兴起
       1.2 战略人力资源审计的界定
       1.3 战略人力资源审计的结构
       1.4 战略人力资源审计的价值
       本章小结
       复习思考题
       案例 GAO对美国国防部的人事管理审计
      
       第2章 战略人力资源审计模式
       学习目标
       引例 审计人力资源功能
       2.1 战略人力资源审计主体与客体
       2.2 战略人力资源审计方法
       2.3 战略人力资源审计流程
       2.4 战略人力资源审计报告
       本章小结
       复习思考题
       案例1 花旗银行的人事管理审计：1974年
       案例2 人力资源管理审计项目指南
      
       第3章 战略人力资源功能审计
       学习目标
       引例 CD电力公司网站上的招聘广告
       3.1 人力资源功能审计模型
       3.2 人力资源战略审计
       3.3 人力资源系统审计
       3.4 人力资源技术审计
       3.5 人力资源绩效审计
       本章小结
       复习思考题
       案例1 人力资源战略审计：国华电力公司的人力资源战略
       案例2 人力资源战略审计：某金融机构营销战略与考核激励制度（节选）
      
       第4章 战略人力资源规则审计
       学习目标
       引例 可口可乐“派遣工”争议折射劳动合同法漏洞
       4.1 人力资源规则审计模型
       4.2 人力资源法律审计
       4.3 人力资源制度审计
       4.4 人力资源流程审计
       本章小结
       复习思考题
       案例1 人力资源法律审计：内地在港上市Z公司管理层产权分享制度（节选）
       案例2 人力资源制度审计：G公司员工招聘管理办法（节选）
      
       第5章 战略人力资源行动审计
       学习目标
       引例 NOSA成就绿色电站
       5.1 人力资源行动审计模型
       5.2 人力资源计划审计
       5.3 人力资源项目审计
       5.4人力资源事务审计
       本章小结
       复习思考题
       案例1 人力资源管理计划审计：G公司2004年度人力资源管理计划
       案例2 人力资源事务审计：国华电力人力资源规范化审计大纲（节选）
      
       第6章 战略人力资源基础结构审计
       学习目标
       引例 人力资源治理何以如此重要
       6.1 人力资源基础结构审计模型
       6.2 公司治理与人力资源治理审计
       6.3 公司组织结构审计
       6.4 公司职位结构审计
       6.5 人力资源信息系统结构审计
       本章小结
       复习思考题
       案例1 职位结构审计：J公司职位评价方案（节选）
       案例2 人力资源信息系统审计：GE（中国）医疗系统部的eHR管理（节选）
      
       第7章 战略人力资本审计
       学习目标
       引例 诺基亚管理秘诀：保持薪酬竞争力，重赏好员工
       7.1 人力资本审计模型
       7.2 人力资本结构审计
       7.3 人力资本价值与收益审计
       7.4 人力资本倾向审计
       7.5 人力资本流动审计
       本章小结
       复习思考题
       案例1 人力资本结构审计：ST公司的员工调查
       案例2 人力资本流动审计：谷歌员工纷纷转投微软，人才流动演绎新篇章
      
       参考文献
       后记（第一版）

书评       
　  

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